患脂肪肝要注意四個(gè)飲食禁忌
脂肪肝患者需注意避免高脂飲食、高糖飲食、過(guò)量飲酒及過(guò)度節(jié)食。脂肪肝可能與長(zhǎng)期不良飲食習(xí)慣、代謝異常等因素有關(guān)，通常表現(xiàn)為肝區(qū)不適、乏力等癥狀。1、高脂
又是一年中報(bào)季。
8月6日，湯臣倍健正式披露半年報(bào)，上半年?duì)I收為42.21億元，與去年同期基本持平。
盡管有疫情這一不可抗力的影響，湯臣倍健半年報(bào)交出的成績(jī)恐怕還是會(huì)讓一部分投資者產(chǎn)生懷疑、糾結(jié)的情緒。
但實(shí)際上，如果你是一個(gè)長(zhǎng)期主義者，這反倒可能是一次機(jī)會(huì)。
空間越來(lái)越大
健康產(chǎn)業(yè)，是中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)較為確定的黃金產(chǎn)業(yè)之一。湯臣倍健所屬的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)，就身處其中。
這一判斷依據(jù)，主要有幾方面。首先，該行業(yè)前景和細(xì)分領(lǐng)域未來(lái)增長(zhǎng)可期。
我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑（以下稱VDS）行業(yè)發(fā)展歷史較短，居民的消費(fèi)意識(shí)和習(xí)慣尚未完全建立，VDS在滲透率、消費(fèi)粘性、人均消費(fèi)金額等方面與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大增長(zhǎng)空間。
歐睿數(shù)據(jù)顯示，2017年美國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑滲透率達(dá)50%，日本滲透率達(dá)40%，中國(guó)僅為20%。2021年中國(guó)維生素與膳食補(bǔ)充劑（VDS）行業(yè)零售總規(guī)模為1892億，人均消費(fèi)20美元，僅為美國(guó)的20%。據(jù)此可預(yù)測(cè)，未來(lái)中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)仍有6倍增長(zhǎng)空間。
其次，中國(guó)即將迎來(lái)史上最大的老年人口規(guī)模。
根據(jù)中國(guó)全國(guó)老齡辦的預(yù)測(cè)，到2025年，中國(guó)60歲以上的人口預(yù)計(jì)將達(dá)到3億人，2033年突破4億，占總?cè)丝诘乃姆种唬＝∈称窛撛谙M(fèi)群體將會(huì)極大擴(kuò)容。
與此同時(shí)，年輕人對(duì)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的需求也逐漸凸顯出來(lái)，這也是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)的有力補(bǔ)充。
因此，往后看十年、二十年，國(guó)內(nèi)保健食品市場(chǎng)大概率將進(jìn)入一個(gè)量?jī)r(jià)齊升的黃金時(shí)代，這是消費(fèi)者規(guī)模和消費(fèi)能力同步提升必然導(dǎo)向的結(jié)果。可預(yù)見(jiàn)的是，隨著行業(yè)盤(pán)子越做越大，身處其中的參與者都會(huì)從中獲得一定紅利，也就是投資上通常所講的β收益。而像湯臣倍健這種頭部企業(yè)，將有很大機(jī)會(huì)斬獲超出市場(chǎng)整體增長(zhǎng)水平的α收益。
格局越來(lái)越好
湯臣倍健很特別的一點(diǎn)在于，公司創(chuàng)始人梁允超是一個(gè)不怎么“合群”的企業(yè)家。在公司27年的發(fā)展歷史上，建立“人無(wú)我有”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)始終是梁允超的執(zhí)念。
比如，別人做直銷，公司做藥店；別人用普通原料，公司全球臻選優(yōu)質(zhì)原料；別人用普通工廠，公司用透明工廠。
總之，就是要通過(guò)差異化樹(shù)立自己的護(hù)城河。
當(dāng)同行都在靠直銷搶占市場(chǎng)、賺快錢(qián)的時(shí)候，湯臣倍健卻選擇在藥店渠道默默耕耘，并開(kāi)創(chuàng)性推出中國(guó)萬(wàn)名營(yíng)養(yǎng)師工程，進(jìn)一步提升藥店連鎖專業(yè)服務(wù)力，也正因在藥店長(zhǎng)期深耕，才使得湯臣倍健有了強(qiáng)大的專業(yè)性背書(shū)和品牌認(rèn)知。
2015年之后，國(guó)內(nèi)電商快速崛起，保健食品逐步從線下轉(zhuǎn)到線上（目前電商渠道占保健食品銷售的半壁江山）。在線下積累多年的湯臣倍健輕松完成渠道遷移，順帶完成了對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步占領(lǐng)，成長(zhǎng)為中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)。
根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，湯臣倍健國(guó)內(nèi)膳食補(bǔ)充劑的市占率在2019年反超無(wú)限極，成為行業(yè)龍頭，2021年市占率進(jìn)一步提升到10%，繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
超越對(duì)手的同時(shí)也完成了自我超越。
2010年上市之初，湯臣倍健總市值不過(guò)60億，而去年公司市值最高時(shí)達(dá)到600億以上，一舉超過(guò)康寶萊，成為全球VDS領(lǐng)域的“市值一哥”，股價(jià)十年十倍。
2010年，公司營(yíng)收僅為3.46億，而到了2021年，這一數(shù)據(jù)變成了74.31億元，營(yíng)收十年二十倍。
之所以取得如此成就，正是湯臣倍健對(duì)“品牌力、科技力”的前瞻性布局。
從最初簽約姚明，到牽手谷愛(ài)凌，再到成為T(mén)EAM CHINA中國(guó)國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)食品及營(yíng)養(yǎng)品供應(yīng)商，為國(guó)家隊(duì)70余支隊(duì)伍的運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)運(yùn)動(dòng)食品、營(yíng)養(yǎng)品和專業(yè)營(yíng)養(yǎng)備戰(zhàn)方案。湯臣倍健的營(yíng)銷始終聚焦在體育領(lǐng)域，使其品牌力得到了強(qiáng)大而持續(xù)的專業(yè)加持。
近年來(lái)，監(jiān)管趨嚴(yán)、消費(fèi)者認(rèn)知提升，保健食品市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)良幣驅(qū)逐劣幣、頭部取代尾部的新周期；電商崛起之后，老牌公司之前在線下建立的渠道壁壘出現(xiàn)短暫裂痕，一批新銳品牌在資本的助力下通過(guò)線上渠道快速起量，很多人擔(dān)心這會(huì)對(duì)湯臣倍健形成直接競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)如此局勢(shì)，湯臣倍健選擇了一條難、慢但正確的路——提出實(shí)施“科學(xué)營(yíng)養(yǎng)”戰(zhàn)略，高度聚焦產(chǎn)品和原料科技力的打造，構(gòu)建更高技術(shù)壁壘，加大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。用梁允超的話說(shuō)：“企業(yè)從一個(gè)岔路口到另外一個(gè)岔路口，每個(gè)岔路口都要選擇。此時(shí)，我永遠(yuǎn)會(huì)選擇長(zhǎng)期利益，而不是用未來(lái)賭當(dāng)下。”
面對(duì)長(zhǎng)期主義，湯臣倍健還要做什么才能繼續(xù)保證“人無(wú)我有”？
壁壘越來(lái)越高
當(dāng)下VDS行業(yè)有兩條路可以走，一是重功能產(chǎn)品，二是輕功能產(chǎn)品。前者主要是以維生素、礦物質(zhì)和動(dòng)植物提取物為主要原料，能夠補(bǔ)充人體所需的營(yíng)養(yǎng)素和生物活性物質(zhì)，達(dá)到提高機(jī)體健康水平和降低疾病風(fēng)險(xiǎn)目的；后者傾向于食品化、快消化，比如維生素軟糖、營(yíng)養(yǎng)素飲料等都屬于輕功能產(chǎn)品。
輕功能產(chǎn)品準(zhǔn)入門(mén)檻低，重功能產(chǎn)品進(jìn)入壁壘高，因此，近幾年崛起的新銳品牌大多集中在輕功能領(lǐng)域。
但一個(gè)不可回避的問(wèn)題是，門(mén)檻低自然競(jìng)爭(zhēng)者多，盡管短期內(nèi)可以賺到快錢(qián)，但長(zhǎng)期下來(lái)一定是嚴(yán)重內(nèi)卷，最后生存空間將會(huì)極其狹窄，這種例子在中國(guó)產(chǎn)業(yè)界不勝枚舉。
命運(yùn)抉擇的十字路口，湯臣倍健再次與大多數(shù)同行“分道揚(yáng)鑣”。
今年3月，梁允超發(fā)出致股東信《再用八年時(shí)間，打造強(qiáng)科技型企業(yè)》，文中給出了自己對(duì)湯臣倍健的戰(zhàn)略構(gòu)想：
未來(lái)八年里，初步完成湯臣倍健向強(qiáng)科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
簡(jiǎn)而言之，湯臣倍健將重點(diǎn)下注重功能產(chǎn)品，用科技力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品力。
事實(shí)上，梁允超做出這一決定并非一時(shí)頭腦發(fā)熱，而是已運(yùn)籌帷幄多年。
早在2014年，湯臣倍健就開(kāi)始著手進(jìn)行研發(fā)策略轉(zhuǎn)型，提出自有專利和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功能性研發(fā)。截至2022年6月，公司及子公司在境內(nèi)合計(jì)擁有324項(xiàng)專利權(quán)，其中報(bào)告期內(nèi)新增38項(xiàng)專利權(quán)。2022年公司提出向強(qiáng)科技企業(yè)轉(zhuǎn)型，未來(lái)每隔兩三年都能推出一款自主研發(fā)的高科技含量重功能產(chǎn)品。
過(guò)去8年，湯臣倍健先后研制出“健力多”“健視佳”“健安適”“舒百寧”等一批功能性新產(chǎn)品，分別針對(duì)骨關(guān)節(jié)健康、眼部健康、肝臟健康、心血管健康，飽受市場(chǎng)認(rèn)可。
正是因?yàn)橛辛诉@些非常能打的單品，才使得湯臣倍健過(guò)去幾年在市場(chǎng)上保持了強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，科技驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)是一條被證明過(guò)的成功經(jīng)驗(yàn)。
去年12月，湯臣倍健與中國(guó)科學(xué)院上海營(yíng)養(yǎng)與健康研究所、梅奧診所等多家全球機(jī)構(gòu)合作，從特定葡萄籽提取物中發(fā)現(xiàn)了抗衰物質(zhì)PCC1，能精準(zhǔn)、高效且安全地清除衰老細(xì)胞，被業(yè)內(nèi)看成是人類在抗衰老領(lǐng)域的又一個(gè)里程碑。
2022年上半年，湯臣倍健與國(guó)內(nèi)知名高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合在權(quán)威期刊連續(xù)發(fā)布全球首個(gè)*大規(guī)模中國(guó)人群NAD+與衰老研究、女性NAD+水平相關(guān)研究等多項(xiàng)抗衰老前瞻性基礎(chǔ)研究成果，為NAD+與衰老研究帶來(lái)新思路。
可預(yù)見(jiàn)的是，如果后期這些成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，必將給湯臣倍健帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/span>
未來(lái)向度上，這種科技轉(zhuǎn)型有兩大優(yōu)勢(shì)：
第一，曲高和寡。
技術(shù)壁壘一旦建立，后來(lái)者很難跟上。舉個(gè)例子，湯臣倍健建有國(guó)內(nèi)第一個(gè)全自動(dòng)在線干血斑檢測(cè)中心，其研發(fā)的搭載核心算法的個(gè)性化維生素生產(chǎn)設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制維生素，推動(dòng)行業(yè)向精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)化。但這項(xiàng)工作歷時(shí)5年、投入數(shù)千萬(wàn)才完成，絕非新品牌靠資本高壓投入就能快速追趕的。
別看現(xiàn)在大家在一起競(jìng)爭(zhēng)，十年之后，可能沒(méi)有幾個(gè)真正能對(duì)湯臣倍健形成壓力的公司。
第二，前瞻引領(lǐng)。
泛泛的功能性已很難再適應(yīng)未來(lái)保健食品的發(fā)展，隨著消費(fèi)者認(rèn)知提升，對(duì)功效的需求愈發(fā)多元、細(xì)化、精準(zhǔn)，科技驅(qū)動(dòng)細(xì)分產(chǎn)品向縱深迭代是必由之路。湯臣倍健先行，也是在為整個(gè)行業(yè)探路。
當(dāng)然，打破傳統(tǒng)、開(kāi)辟新大陸并非易事，其中難免會(huì)有挫折、波動(dòng)，但正如梁允超所言：“轉(zhuǎn)型也許會(huì)有陣痛，而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻是不可承受之痛。”
方向?qū)α耍肪筒慌逻h(yuǎn)。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)蘇及大健康板塊的崛起，不管是行業(yè)增長(zhǎng)空間，還是競(jìng)爭(zhēng)格局的演變，亦或是湯臣倍健的自我革命，長(zhǎng)期看對(duì)湯臣倍健都是絕對(duì)的利好。
*備注：全球首個(gè)大規(guī)模中國(guó)人群NAD+與衰老研究——截至2022年3月31日，基于五大權(quán)威學(xué)術(shù)文獻(xiàn)檢索平臺(tái)（中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方、PubMed、Web of Science、Elsevier ScienceDirect）的檢索結(jié)果確認(rèn)。
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