俄羅斯：將審查iPhone等外國公司設(shè)備 保數(shù)據(jù)安全
iPhone和特斯拉都屬于在各自領(lǐng)域領(lǐng)頭羊的品牌，推出的產(chǎn)品也也都是數(shù)一數(shù)二的，但對于一些國家而言，它們的產(chǎn)品可靠性和安全性還是在限制范圍內(nèi)。近日，俄羅斯聯(lián)邦通信、信息技術(shù)
快科技8月31日消息，據(jù)華為心聲社區(qū)報道，華為監(jiān)事會主席郭平在與新員工座談交流紀(jì)要中表示，在巨變中抓住機會，成為“剩者”和“勝者” 。
有新員工問道：“華為在應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)中展現(xiàn)的韌性令人敬佩，而我們這一代年輕人常常被批評不愿吃苦、不夠堅強。您覺得我們作為職場新人，應(yīng)如何理解和融入這種反脆弱的組織文化呢？”
郭平表示，首先，我不贊同給各代人打標(biāo)簽。20世紀(jì)80年代，社會批判我們是“垮掉的一代”，但是如今看來這一代并沒有垮。每一代有每一代的特點。
你們在這幾天的NEO（入職引導(dǎo)培訓(xùn)）學(xué)習(xí)中也可以看到，有些品質(zhì)并不是專屬于哪一代，而是人類進步都需要的品質(zhì)。
對華為來說，是要解決華為依靠誰的問題。“以奮斗者為本”，就是說華為公司要發(fā)展，不是依靠哪一輩，靠的是努力奮斗、創(chuàng)造成效的人。當(dāng)然，世界終是年輕人的。
談到在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，華為的核心價值觀對員工的工作方式和能力帶來了哪些新的要求，郭平表示，這個行業(yè)本身是動態(tài)變化的，在過去30多年電信業(yè)務(wù)的大發(fā)展中，華為抓住了機會，取得了今天的成就。
按任總的說法，人工智能革命可能是人類歷史上后一次革命。人工智能技術(shù)深深地影響和改變了各行各業(yè)，如何在這樣的變化中幫助我們的客戶取得競爭的勝利，這是我們面臨的很大的挑戰(zhàn)。處于這樣的時代，大家都很恐懼未來到底會發(fā)生什么，誰能留下來。
郭平說，這種重大的技術(shù)變化節(jié)點，正是大家建功立業(yè)的機會，要思考如何通過你們的貢獻(xiàn)，讓華為公司成為未來的“剩者”和“勝者”，也讓各位員工在未來的行業(yè)競爭中成為“剩者”和“勝者”。
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