
高向龍(右)檢查衛(wèi)生院慢性病藥品配備情況 通訊員 韓佩 攝
本報記者 惠曉翠
“坐在辦公室里都是問題,走到基層都是辦法……”身為一名基層衛(wèi)健干部,高向龍深知,不當“空想家”、爭做實干家,腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能對得起群眾的信任。
從衛(wèi)生院的一名醫(yī)生成長為韓城市衛(wèi)健局黨組成員、副局長,韓城市疾病預防控制局局長,一路走來,高向龍數十年如一日的堅守,帶領團隊逐步探索符合韓城實際的衛(wèi)健事業(yè)發(fā)展模式。
多年來,他堅持不定期深入傳染病定點醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院走訪調研,收集第一手資料,解決一線的難點問題。這一過程中,他帶領團隊健全完善衛(wèi)生應急體系。數據顯示,近年來,韓城市無甲類傳染病及流行病爆發(fā),乙、丙類傳染病發(fā)病率低于全省平均水平。
面對很多專業(yè)性較強的醫(yī)學業(yè)務,高向龍積極學習,及時了解行業(yè)的最新動態(tài)和相關指南,先后有效部署手足口、流感等重點傳染病防控工作。為提升韓城市各醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,他組織項目管理人員和村醫(yī)進行集中培訓。還積極推進優(yōu)質服務基層行創(chuàng)建活動,目前,6家基層醫(yī)療機構達到優(yōu)質服務基層行服務能力基本標準。他帶領團隊加強信息化建設,開放居民健康檔案查詢系統,對接公立二級醫(yī)院病歷上傳公衛(wèi)系統事項,使信息化賦能醫(yī)療衛(wèi)生工作。
基本公衛(wèi)如何創(chuàng)新落實?在高向龍的協調下,韓城市衛(wèi)健局在全省率先采取信息化績效評價基本公衛(wèi)工作,通過開展考查帶教、“三抓三促”能力提升專項行動、項目質控等一系列活動,促使基本公衛(wèi)服務落實落細。
在高向龍的多方協調、奔走下,2020年,韓城市進一步建立健全基層衛(wèi)生院醫(yī)務人員績效工資政策;2023年,爭取資金300萬元,為20個行政村建設標準化公有產權村衛(wèi)生室,為推進家庭醫(yī)生簽約服務、慢病患者健康管理、先診療后付費等政策落實落地奠定堅實基礎;2024年,再次爭取300萬元資金,帶領團隊建設21個村衛(wèi)生室。在推進愛國衛(wèi)生運動方面,他指導團隊常態(tài)化開展省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村創(chuàng)建和病媒生物防制工作。
雖然沒有驚天動地的壯舉,沒有波瀾壯闊的光輝事跡,但高向龍卻在平凡的工作中散發(fā)著光和熱。獲“全國衛(wèi)生健康系統先進工作者”這一“國字號”榮譽,高向龍倍感欣喜的同時,如坐針氈。身為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展的見證者、參與者和踐行者,未來,高向龍將繼續(xù)堅守,秉承著對衛(wèi)生健康事業(yè)的熱忱之心,腳踏實地、心懷群眾,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,為衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展添磚加瓦。
編輯:齊少恒
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