吃什么容易得糖尿病
長期過量攝入高糖食物、高脂肪食物、精制碳水化合物、含糖飲料及酒精容易增加糖尿病患病風(fēng)險。糖尿病發(fā)病與飲食結(jié)構(gòu)失衡密切相關(guān)，主要誘因包括長期高糖飲食、高
作為私域運(yùn)營，你有沒有這樣的困惑：
1、辛苦拉人建了群，三天后成死群，成員潛水不冒泡？
2、不懂怎么管理群，淪為垃圾廣告群？被瘋狂吐槽？
3、產(chǎn)品單一，沒話題，價格沒優(yōu)勢，社群變現(xiàn)難上加難！
4、領(lǐng)導(dǎo)要求迅速變現(xiàn)，被嚴(yán)重質(zhì)疑工作能力和工作價值？
有沒有好好想一想：
為什么你的社群活躍度這么差？
為什么你的社群變現(xiàn)這么難？
也許你會這樣想：
都怪老板不給預(yù)算？我每天發(fā)100個紅包，活躍度肯定高！
都怪產(chǎn)品不給力？這些東西我自己都不買，別說群里的粉絲了！
都怪時間不夠？我每天寫策劃做海報，忙的不行，哪有時間和他們說話聊天！
請把客觀原因拋開，你真的有好好研究如何做社群嗎？
你說我研究了呀，我混了好多群，但是都大同小異，要么變成廣告群，要么變成零互動群，要么都是水軍壓根賣不出去東西！
確實(shí)如此，目前市場上很少有高活躍的社群，更別提變現(xiàn)了，難道，社群高活躍真的是一個悖論嗎？
如果你有上述的工作困惑，今天的分享值得「收藏+研讀」。
最近，筆者潛伏100多天，發(fā)現(xiàn)的高活躍且持續(xù)變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)社群飛鶴星媽會。
星媽會是飛鶴旗下的母嬰服務(wù)平臺，圍繞生養(yǎng)教全階段，為用戶開展月齡定制、喂養(yǎng)攻略、專家課堂等服務(wù)。
根據(jù)2021年11月官方透露的數(shù)據(jù)，星媽會會員數(shù)已超 4000萬，月活更是高達(dá)300多萬。
飛鶴的私域運(yùn)營有多牛！筆者總結(jié)了四大規(guī)律，幫助你成功做爆私域社群！
很多初入行甚至是工作兩三年的運(yùn)營，在社群的引流階段，往往是從大到小從總到分的邏輯，包括筆者之前在做交個朋友的私域工作時，也是按照這一邏輯進(jìn)行，一開始把所有的用戶都集中在總?cè)航粋€朋友官方福利xxx群。
在這樣的總?cè)海脩艉茈y在群內(nèi)感受到價值，大家唯一的共同屬性就是喜歡羅永浩+進(jìn)群看看，如此寬泛的社群，很大程度上稀釋了用戶很大的表達(dá)欲望與個性化需求，說了沒人回，想買的東西很少，價格和直播間不便宜，長此以往，總?cè)夯钴S度和變現(xiàn)力成為最大難題！
雖然在后來，隨著「交個朋友數(shù)碼科技」「交個朋友服裝鞋飾」「交個朋友食品飲料」等垂類賬號的運(yùn)營，私域也進(jìn)行了社群的垂類群搭建，但是為時已晚。
首先從總?cè)和诡惾簩?dǎo)流的難度變得高了很多。粉絲已經(jīng)被總?cè)哼^度的營銷和無感的活動消耗殆盡，完全喪失了再進(jìn)一個新群的欲望。
其次從總?cè)簩?dǎo)流的成本變高了很多。導(dǎo)流需要設(shè)計導(dǎo)流鉤子與運(yùn)營動作，引流初期總?cè)旱椒秩旱牟呗裕瑢?dǎo)致后期投入的成本無端增加。
那既然最好社群最核心的在于「精細(xì)化」三個字，為什么不從引流初期，從用戶分層的階段，就一不做到位呢？
這一點(diǎn)，飛鶴星媽會，做得非常好。
通過線上線下的全渠道引流，飛鶴星媽會的會員都統(tǒng)一沉淀在微信公眾號上，再通過星媽會公眾號，引流到星媽會的企業(yè)微信號，在導(dǎo)流入群前，首先會要求用戶填寫表單，通過騰訊問卷進(jìn)行用戶分層，用戶需要填寫寶媽或者寶寶所處的月齡階段，之后再進(jìn)入對應(yīng)的交流群。
星媽會的社群，分為7個「標(biāo)簽」，對于不同階段的寶媽，分別是：
1、備孕、孕期
2、寶寶【2022年】虎年出生
3、寶寶【2021年】牛年出生
4、寶寶【2020年】鼠年出生
5、寶寶【2019年】豬年出生
6、寶寶【3-6歲】
7、寶寶【6歲+】
這樣做的好處不言而喻：
好處一：從寶媽備孕到孩子6歲+，完全覆蓋飛鶴旗下所有產(chǎn)品線的目標(biāo)消費(fèi)人群；
好處二：根據(jù)寶媽/寶寶所處階段，進(jìn)入對應(yīng)的交流群，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營打好基礎(chǔ)；
好處三：分層的社群聚攏相同需求的用戶，對應(yīng)的營銷動作會更加精準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)也更好。
用戶入群之后，如何讓用戶愉快地嘮起來成為許多運(yùn)營焦頭爛額的核心指標(biāo)！這也是很多運(yùn)營遭遇的最大難題！
那飛鶴星媽會是如何做的，筆者總結(jié)起來，核心就是：一定要站在用戶視角，為用戶提供全方位的價值。
在星媽會，媽媽們可以獲取各種需要的科學(xué)育兒知識、早教陪伴內(nèi)容、在線醫(yī)生問診、媽媽交流平臺等服務(wù)內(nèi)容。
每個媽媽們從備孕到育兒的各個階段遇到的困難都不相同。
每個寶寶在成長的每個階段，也會有不同的需求。
而新手媽媽們身處信息量爆炸、信息泛濫的時代，她們最需要的是如何高效地甄選自己所需要的內(nèi)容。
針對這一點(diǎn)，星媽會設(shè)計了獨(dú)特的個性化服務(wù)，每日在社群推送媽媽們需要的內(nèi)容，大大減少家長們獲取有用信息的時間和精力。
比如備孕群，每日的知識分享，都是圍繞【孕期】進(jìn)行。
除了孕期知識，媽媽們最擔(dān)心的嬰幼兒健康、疾病問題以及自己的身體健康、注意事項。
針對不同月齡寶寶、不同胎數(shù)家長們的育兒指導(dǎo)，圍繞媽媽和寶寶們的養(yǎng)教階段，星媽會社群，會專門邀約知名專家來解答用戶關(guān)心的問題，提供免費(fèi)的在線專家問診服務(wù)。
對于想要做好社群的朋友們來說，值得我們學(xué)習(xí)的就是，一定要站在用戶視角，提供用戶所需要的。這樣勢必能夠讓用戶對社群產(chǎn)生高粘性，試想：誰會退出這樣一個對自己非常有價值的社區(qū)呢？而用戶的信任感也會在這樣的精細(xì)運(yùn)營的基礎(chǔ)上慢慢建立起來。
如果大家有觀察，會發(fā)現(xiàn)：星媽會體系內(nèi)，有著獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品邏輯。星媽會小程序內(nèi)嵌星鮮優(yōu)選商城，其定位是媽媽會員的積分兌換商城，商城內(nèi)的所有選品圍繞寶媽群體各方面的潛在需求，但唯獨(dú)不銷售飛鶴的主打產(chǎn)品奶粉。
不賣奶粉賣其他？飛鶴星媽會的產(chǎn)品體系為什么要這樣做？
首先，能夠滿足寶媽群體的其他衣食住等其他服務(wù)。如果商城上、社群內(nèi)，寶媽只能購買奶粉，其他的像寶寶輔食、尿不濕等需求無法被滿足，用戶流失率會很高，飛鶴引入其他產(chǎn)品，可以突破因單一品類用戶需求難以滿足的瓶頸。
其次，星媽會作為一個寶媽渠道，完全可以通過嫁接其他母嬰商家的產(chǎn)品，利用自己的渠道進(jìn)行售賣分傭，這是非常重要的私域變現(xiàn)手段。
最后一點(diǎn)，也是最為關(guān)鍵的，這樣做可以保證飛鶴電商部門、經(jīng)銷商的利潤，防止內(nèi)部體系不同而造成的業(yè)務(wù)矛盾。
這一點(diǎn)從飛鶴的組織設(shè)計上能夠看出來，飛鶴的官方商城隸屬于電商部門，主要服務(wù)于電商的銷售目標(biāo)；而星媽會則隸屬于運(yùn)營部門，由內(nèi)容、社群、積分商城等多個團(tuán)隊合作，服務(wù)于集團(tuán)整體業(yè)務(wù)。
電商-私域兩套獨(dú)立的產(chǎn)品運(yùn)營體系，互不爭利。
除了日常每周二在社群進(jìn)行好物推薦，星媽會在社群變現(xiàn)上，還有何妙招？筆者總結(jié)了兩大法寶。
飛鶴社群變現(xiàn)的兩大法寶=「小游戲場景植入式賣貨」+「視頻號科普直播賣貨」
首先是每到營銷節(jié)點(diǎn)，比如兒童節(jié)、528寶寶日，星媽會社群都會策劃營銷活動。而活動的形式多以H5游戲為主，這樣的好處在于，星媽會可以利用游戲場景，巧妙植入星媽會商品，實(shí)現(xiàn)用戶活躍+品牌曝光+商品售賣的三大目的。
其次，飛鶴會將群內(nèi)用戶，引導(dǎo)進(jìn)星媽會視頻號直播間。在抖音快手淘寶直播的教育下，大家已經(jīng)完全習(xí)慣了直播購物這一場景，直播更沉浸的購買場景、更豐富的商品、更方便的購買鏈路，能夠讓媽媽們更多地下單。
此外，星媽會會定期邀請的兒科專家，育兒KOL，能夠更好地激活媽媽們的觀看時長，讓寶媽們持續(xù)不斷地在星媽會私域各大觸點(diǎn)保持活躍狀態(tài)。
本次研究的飛鶴星媽會，從他們的社群運(yùn)營經(jīng)驗中，筆者總結(jié)出了打造高活躍變現(xiàn)社群的核心方法論，希望對大家有所啟發(fā)，也歡迎朋友們一起探討。
第一，引流階段，一定要做好用戶分層。
第二，活躍階段，一定要切換到用戶視角。
第三，變現(xiàn)前期，一定要打造相對獨(dú)立的產(chǎn)品體系。
第四，變現(xiàn)后期，一定要打造相對獨(dú)立的銷售場景。
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