歐盟對美單邊主義經濟政策說不 ！
新華社布魯塞爾11月26日電（國際觀察）歐盟對美單邊主義經濟政策說不 新華社記者歐盟成員國負責貿易事務的部長25日在布魯塞爾舉行會議，就歐美貿易關系等問題展
中國發展網訊 當連鎖品牌戰略升級遭遇跨區登記壁壘，如何打破地域限制、破解時序難題？長寧區市場監管局給出答案——以“一區通辦+先立后銷”的制度創新，為本土茶飲企業“霸王茶姬”量身打造轉型加速度，實現全市門店“零空窗、高效率”煥新，以新舉措解鎖營商環境“新速度”。
作為扎根上海、輻射全球的知名茶飲品牌，“霸王茶姬”擁有273家門店的龐大經營網絡，其中加盟店244家、直營店29家。2025年下半年，企業啟動戰略轉型，計劃將全部加盟店轉為直營模式，企業面臨海量注銷與新設登記業務。若按照傳統流程，企業需至全市各區登記機關逐一辦理，不僅流程繁瑣、耗時冗長，更可能導致經營中斷，門店閑置、租金空燒、員工空閑等，每一秒都是真金白銀，成為制約轉型的“中梗阻”。
針對這一情況，長寧區市場監管局堅持急企業之所盼，解發展之所難，以“挖掘一線智慧、凝聚登記合力”為導向，主動跨前對接市市場監管局登記處等部門，召開專題會議研究解決方案，最終突破性構建“三大創新機制”，為企業轉型掃清障礙。
一是突破管轄限制，“一區通辦”實現全市統籌。長寧區市場監管局積極協調，提請市市場監管局將“霸王茶姬”全市所有分支機構的登記管轄權限統一調整至長寧區。這一舉措徹底顛覆傳統屬地登記模式，實現了“母體企業所在地集中受理、全市分支機構跨區通辦”的全新格局，讓企業告別跨區奔波之累，辦事流程大幅簡化，人力與時間成本直降。
二是重構登記時序，“先立后銷”護航連續經營。針對同一地址加盟店注銷與直營店設立的時序沖突，長寧區市場監管局創新推出“先設立后注銷”辦理模式。企業提交的直營店場地租賃合同中，只要經產權方與原加盟店確認租賃關系解除，即可先行辦理分公司設立登記，領取新證照后再注銷原加盟店。這一“無縫銜接”機制，從根本上杜絕了經營空窗期，確保全市273家門店正常運營不受影響。
三是科技賦能增效，“批量處理”激活速度密碼。借助全市統一登記系統的技術支撐，市市場監管局技術部門完成存量分公司登記機關的批量調整與遷移，避免企業逐一申請變更的繁瑣流程。同時，建立“綠色通道”機制，支持企業通過“授權辦理”“批量簽署”等方式集中申報，既保障了數據的安全性，又簡化了辦理流程，以技術賦能跑出政務服務“加速度”。
這場靶向精準的制度創新，不僅讓“霸王茶姬”的戰略轉型之路一路暢通，使得273家門店穩定運營，更實現了經濟效益與社會效益的雙向共贏，有效減少了證照辦理延誤可能造成的經營損失，保障了就業穩定與市場秩序，同時企業辦事成本大幅降低，其負責人盛贊：“市場監管部門的主動服務和制度創新，真正做到了為企業排憂解難，體現了上海速度、上海溫度。”
更值得關注的是，長寧區市場監管局打造的“集中管轄+時序優化+技術賦能”登記模式，不僅限于個案突破，而是形成了可復制、可推廣的改革樣本。這一創新實踐，既凸顯了市場監管部門回應企業訴求、突破制度瓶頸的擔當作為，也展現了市、區兩級部門協同聯動的強大合力，為全市連鎖企業分支機構登記提供了新思路、新路徑，為上海持續優化營商環境注入了鮮活動力。
未來，長寧區市場監管局將繼續以創新破局，以服務賦能，總結推廣更多制度創新成果，讓“上海服務”的金字招牌更加閃亮，為上海經濟高質量發展貢獻堅實的市監力量。（倪珺）
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