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快科技8月31日消息，據華為心聲社區報道，華為監事會主席郭平在與新員工座談交流紀要中，從三個方面解讀華為“狼的精神”。
有新員工問道：“我是一名客戶經理。公司一直強調“班長的戰爭”，向一線放權。作為一線新員工，我們該如何快速適應這種高度自主的責任體系？”
對此，郭平表示，以前華為“狼的精神”在外界流傳了很多年，從三個方面解讀：
一是狼有很敏銳的嗅覺。對于市場來說，哪里有機會，哪里就有糧食；
二是群狼戰術，要靠團隊作戰；
三是狼有不折不撓、愈挫愈奮的精神。
所以，要做好銷售工作、終為公司產糧食，需要有敏銳的嗅覺、團隊作戰的精神和百折不撓的態度。如果能把這三方面做好，就是參加了“班長的戰爭”。
郭平直言，這個行業本身是動態變化的，在過去30多年電信業務的大發展中，華為抓住了機會，取得了今天的成就。
按任總的說法，人工智能革命可能是人類歷史上后一次革命。人工智能技術深深地影響和改變了各行各業，如何在這樣的變化中幫助我們的客戶取得競爭的勝利，這是我們面臨的很大的挑戰。處于這樣的時代，大家都很恐懼未來到底會發生什么，誰能留下來。
這種重大的技術變化節點，正是大家建功立業的機會，要思考如何通過你們的貢獻，讓華為公司成為未來的“剩者”和“勝者”，也讓各位員工在未來的行業競爭中成為“剩者”和“勝者”。
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