華為常務(wù)董事余承東近期參與了央視財經(jīng)《對話》節(jié)目,期間他談及了“遙遙領(lǐng)先”這一話題。他表示,自己其實(shí)很少使用這樣的表述,但在華為終端管理的過去十幾年里,華為產(chǎn)品在某些領(lǐng)域確實(shí)取得了顯著成就,這讓他偶爾會用到這樣的詞匯。
回顧過去的六年多,華為經(jīng)歷了由于制裁帶來的艱難時期。在制裁之前,華為手機(jī)的年發(fā)貨量高達(dá)2.4億至2.5億臺,每月發(fā)貨量最少也有兩千多萬臺,高峰期更是超過三千萬臺。然而,制裁后華為手機(jī)的年發(fā)貨量驟降至兩千多萬臺,不及以往一個月的發(fā)貨量。
盡管面臨重重困難,但華為在重返市場后依然獲得了廣泛的信心和支持。余承東提到,“遙遙領(lǐng)先”這個詞被大家組合在一起,意外成為了熱門話題。他強(qiáng)調(diào),華為并不會輕易使用這樣的表述,只有真正做到了,才會自信地說出來。
去年有媒體報道稱任正非對余承東下達(dá)了“禁令”,每提及一次“遙遙領(lǐng)先”就罰款一萬。這一消息引發(fā)了廣泛熱議。但余承東隨后在微信上回應(yīng)稱這是謠言,并在去年7月底的問界40萬輛下線儀式上再次明確表示,他不愿再提及這四個字,且從未被罰款。
余承東的坦誠回應(yīng)和華為在逆境中的堅持,無疑為公眾提供了更多了解華為現(xiàn)狀的視角。面對挑戰(zhàn),華為依然保持著前行的決心和信心,這是值得肯定的。
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